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HR速速收藏!奧運熱點招聘文案來了,內附招聘痛點分析

日期:2021-08-10

奧運會作為全球關注的超級熱點

自然少不了各大品牌的蜂擁借勢

那么作為HR

如何將奧運熱點與招聘文案聯系在一起呢?

下面一起來看看吧

01

這場職場的“團體賽”

沒你不行

02

十年磨劍

只為此刻亮劍

校招啟程,等你來戰

03

賽場和選手總是互相成就的

選好賽場,再去發光

04

別人00后放暑假順便參加奧運會

拿了個金牌

你00后出門逛街順便面試

拿下高薪offer

只要你愿意

你與奧運冠軍都有光明的未來

05

晚一年的奧運會

也不妨礙中國獲得首金

就像有實力的你

什么時候來都是閃亮的星



分享完這些借勢文案,相信依舊有很多HR會吐槽:招聘越來越難了。

雖然文案不一定能幫你招到合適的候選人,但HR們可以從以下幾個方面,思考工作背后的終極痛點。


為什么招聘?

招聘誰?

人在哪里?

怎么吸引?


招聘,直接點講就是HR為公司識人選人的過程。很多企業在招人的時候,其實不太清楚要招什么樣的人。


這時候HR們要做的是回歸到業務,從業務視角回答為什么要招聘的問題,從而構建崗位的勝任力模型,這就是人才畫像,有了畫像,我們就可以對照著畫像去選拔人才。



但是HR總是忙忙忙,而且大多是事務性忙碌。他們必須從法定性、事務性、日益繁瑣小的工作中解脫出來,把精力投入到更有價值的地方,比如人力資源戰略的設計和開發、企業文化的建設等,向人力資源管理的更高境界發展


如果把招聘工作交給FESCO廣東公司,

那么我們會怎么做呢?

人才需求識別


不少公司在招聘時會面臨:新業務開始,崗位定位模糊,簡歷很少,不知道從何下手?


在這類職位的招聘過程中,招聘人員很容易陷入找簡歷、排面試、面試不通過、繼續找簡歷、排面試的死循環中不可自拔,這是招聘工作中常見的一個難題。


FESCO廣東公司獵頭團隊具備多年500強企業客戶運作經驗,以小組團隊形式服務客戶,從精準需求采訪入手,確定崗位的核心目標,合適人選測評,再到精準的簡歷推薦,有效縮短雙方磨合期。



人才梯隊建設


還有一些公司在業務初創0-1的階段中,會面臨諸多問題,例如需要建立項目式的團隊,通過快速研發產品,打開市場。這對HR的招聘效率,人才精準度都提出了高要求。


若只是簡單從公司其他部門抽調員工組建成一個新的部門,工作上難免還是會延續使用原來的習慣和管理方式。長期來看,組織活力與人效提升將會困難重重,這對于新業務的發展來說,必然會受到制約。


FESCO廣東公司具備隨時可拓的優質顧問資源,可以幫助我們更廣范圍的提供候選者,并根據職位建立能力和意愿勝任力模型,降低主觀因素對候選者的評價偏差,曾為某高科技新三板上市企業,3個月內完成核心團隊組建項目,成功入職5名高層,試用期通過率95%。



現如今有很多企業選擇
把招聘工作外包出去
讓HR進行更核心的人才管理
若您的企業在招聘方面有煩惱
歡迎聯系FESCO廣東公司幫您解決問題
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